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| 凯时K66集团管培生项目山西区域轮岗学习圆满竣事 | ||
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11月23日至11月30日，集团第一届管培生在山西区域顺遂完成了此次管培生项目的最后一阶段的轮岗学习 。 11月23日上午9:00，陪同着新绛县的第一场雪，山西区域用轮岗学习启动仪式接待来自总部、宿迁、山西的11位管培生们 。启动仪式由山西区域人力资源行政司理张琳琳主持，山西区域总司理夏学春携山西区域各项目公司部分认真人共计13人出席启动仪式 。 启动仪式中，夏总首先对列位管培生的到来体现了热烈的接待，并向管培生们周全的先容了山西区域现有5个项目公司的生长现状及未来展望 。夏总指出，“小而美、小而精”是山西区域的特点，虽然山西区域每个项目的体量都不大，但险些涉足了集团营业领域的所有� ？� 。希望每个管培生都能够充分使用在山西区域轮岗的时机扩充关于集团营业领域的相识，罗致更多的新知识，进一步提升自己 。
图 / 启动仪式现场 启动仪式竣事后，管培生们便正式开启了在山西区域的轮岗学习 。轮岗学习从营业知识、综合提升和团队建设三个方面睁开 。11月23日下昼至11月27日上午，管培生们先后前往新绛县晋华生态情形工程有限公司、曲沃团结清水有限公司、新绛县国龙污水处置惩罚有限公司、稷山凯时K66有限公司、山西联卓市政工程有限公司举行理论学习和实地实践，短短的5天时间，管培生们对工业供水、市政污水、中水回用、工业污水、城镇住民供水、生涯污水和市政建设等营业领域的事情内容和手艺要点举行了一个系统、周全、专业的学习和交流 。
图 / 各项目公司理论学习和实地实践 11月27日下昼，为了助力管培生们快速生长，提升综合能力，山西区域人力资源行政部专门组织了一场关于《要害对话：怎样高效能相同》的念书会，旨在通过学习能够让管培生们在以后的事情遇到要害对话场合，能够有用的控制自己的情绪，流通并且智慧地指导和主导要害对话向解决问题的偏向前进 。除此以外，区域人力资源行政部约请所有管培生列席稷山凯时K66有限公司周例会，旨在通过亲自加入例会，相识一个公司运营历程中各个部分之间是怎样联动，对内对外怎样开展事情，也让每一位管培生们试着去思索：生长为一个企业的中流砥柱，他们将面临哪些挑战 。11月28日，履历一周的高强度的理论知识学习和实地旅行实践后，管培生们迎来了难堪的轻松时刻，但却又是一次团队性的挑战----征服云丘山 。11小我私家作为一个团队，相互资助，相互帮助，配合征服海拔1629米的云丘山最高顶玉皇顶 。
图 / 念书会现场
图 / 团队建设 11月30日，管培生们迎来了在山西区域轮岗学习的最后一项——山西区域轮岗学习结业交流会，山西区域高管团队及各污水厂厂长全员出席 。交流会现场，管培生们通过PPT形式举行桐乡、三门峡、山西区域的阶段学习汇报，汇报内容从近阶段的学习总结、思索感悟深入到关于污水厂的“三耗”控制，甚至拓展至关于山西区域未来生长的思索与展望 。导师们团结汇报内容与管培生们现场互动，答疑交流 。结业交流会的最后，夏总体现通过一天的结业交流，能够看出管培生们在学习中真正的做到了用眼看、用耳听、专心记、用脑想，同时还敢于突破现阶段的学习往更深条理的领域探索，提出自己的想法和建议 。希望每一位管培生能够承继小儿之心，做到既垂头拉车也不忘仰面看路，坚定信心，早日生长为能够独当一面的手艺型治理人才！
图 / 山西区域轮岗学习结业交流会现场掠影 至此，集团管培生们山西区域轮岗学习的竣事也代表集团第一届管培生项目轮岗学习接待圆满竣事 。接下来，管培生们将带着3个月所学深入到现实事情中，使用一周的时间妄想、准备各小组的研发课题，为集团性的结业答辩做准备 。 |
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