2010年元月 ，咸宁公司刚建设不久 ，已实验了例行检查制度 ，那时的检查重点放在卫生方面。各个部分的卫生状态 ，正最先爆发空前的前进转变 ，我们库房也不破例 ，早已将多年累积在花池里亨衢上的厚厚落叶清扫一空 ，并且天天坚持例行扫除。只管云云 ，在一次下昼的公司检查中 ，照旧泛起了尴尬状态 ，在刘总向导检查步队来库房之前的几分钟 ，突然刮起入冬之后的首次强劲冬风 ，大宗的枯萎枝叶 ，似乎从天而降 ，吹散到库房的主道上、花池里 ，漫天翱翔 ，随处都是。当检查组进入库房院内时 ，眼前的时势着实让向导们受惊 ，也让各人特殊尴尬。之前每次扫除卫生时 ，只注重到地面 ，树叶也只注重到院内几棵高峻广玉兰的落叶。天天收支库房 ，见到紧挨库房北面 ，村民栽种的一排高峻的加拿明确杨 ，浏览过其不错的景物 ，却没想到其落叶已在楼顶与棚顶的落积 ，更没有想到上去清扫清洁。只有到此时 ，我们蓦然发明 ，通常看似已精彩完成的事情 ，还保存着云云的没到位。那一刻 ，我们尴尬得无话可说 ，原来我们做的没到位 ，已让向导处在失望与尴尬之中 ，若是再扯些诸如客观意外或事情忙碌之类的捏词 ，都于事无补 ，反而让向导和我们处于更尴尬的田地之中。应该做的是虚心接受品评 ，认真总结 ，将尴尬转化前进动力。之后每年进入11月份 ，我们会特殊注重一项特殊事情 ，多次上库棚顶上与楼顶平台将落叶清扫清洁。听凭冬风咆哮时 ，再也没有枯枝落叶吹飞到院内地面上来。只有真正的到位 ，才华回报给我们扎实的欣慰。
事情中细节的没到位 ，会让我们尴尬 ，而事情中态度看法的没到位 ，让我们所遭遇的尴尬更浓郁深长一些。2004年 ，已在国企事情近十四年 ，我实验去浙江玉环一家民企打工 ，虽然知道民企不是国企 ，已有一定的心态调解。在进厂初期一段时间内 ，照旧在一些态度看法问题上无法跨越转变 ，诸如想虽然以为：我拿几多人为 ，就干几多活 ，多干活是不是我亏了 ，再说老板未必看得见；企业是老板的 ，跟我没几多关系。只管做事不偷懒 ，但总是有所保存而放不开 ，进入不了全身心的投入状态。而身边的一位同事 ，引起了我的注重 ，给我印象最深的是 ，这个同事做事情想问题 ，给人的感受 ，他不是打工仔 ，而是企业股东 ，或是老板的亲戚朋侪 ，或是人为拿得相当高。那种全心起劲的拼劲 ，一心为企业着想 ，完全不把自己当企业的外人。时间稍长 ，才敢信托他只是一名来自安徽农村的打工仔 ，既不是股东也不是老板的亲戚朋侪 ，发人为时 ，比我还少200元 ，而我之以是多200元 ，仅由于多了一纸文凭罢了。那一刻才知道自己的态度看法有多落伍 ，那是一种当头棒喝的尴尬。厥后搞明确 ，这个安徽同事只不过很是认同老乡教授的打工履历 ，由于这种态度是每个乐成打工者的最少心态。从那时起 ，逐渐形成一种信心：为企业着想就是为自己着想 ，对事情认真就是对自己认真�；辜堑�09年与公司签条约 ，当签完自己的姓名时 ，从心田重复申饬自己 ，从现在起 ，第一不可与公司见外 ，第二我所要肩负的责任 ，一点一滴都属于我 ，来不得半点的“客套”与“忍让”。
事情中面临没到位时 ，有尴尬反应 ，是正常征象。要起劲面临没到位 ，尴尬之后再往前进一步 ，就会知耻此后勇；而消极面临没到位 ，则往退却一步 ，就会麻木漠然与置若罔闻。若是面临没到位 ，连最少的尴尬反应都没有的话 ，我们一定由尴尬田地陷入�；�。
没到位与到位之间 ，既相互对立又相互转化 ，若是平时我们过于知足已取得的效果 ，时间稍长后 ，则到位的方面逐渐变少 ，而不到位的方面已逐渐变多。反过来 ，若是平时我们将主要时间和精神集中于凯时K66没到位方面 ，致力于没到位向到位的推进转变 ，则不到位的方面逐渐变少 ，而到位的方面会逐渐变多。 每一次的没到位 ，正如将我们周围的空气稀薄混浊一次 ，若是一直地累加每一次的没到位 ，我们将生涯在空气越来越稀薄的情形之中；而每一次的到位 ，正如在我们周围注入一股清新空气 ，若是一直地累积每一次的到位 ，我们将生涯在空气质量越来越好的情形之中。 | 
