2012年12月5日 ，由余司理带队随行七人 ，一起加入了由苏州格兰富公司举行的二次供水及装备培训 ，各洪流司和署理商云集在这上有天堂 ，下有苏杭的人世宝地——苏州。一起上我们并没有被眼前的美景所吸引 ，由于各人都知道此行并不是来游山玩水的。出行前市政公司张总就提出了 ，现在公司处于周全生长的要害时期 ，因此 ，用科学生长的眼光来破解供水生长中遇到的难点 ，完善二次供水体制尤为主要。我们要学以致用 ，取他人之长 ，补己之短。
短短的二天让我们与现场有富厚履历的专家们 ，就二次供水的问题息争决要领举行了讨论和交流 ，这为我们对二次供水相关熟悉提供了名贵的参考价值。
随着我市建设的快速生长 ，中高层修建剧增 ，市政给水压力已经不可知足中高层供水需求 ，二次供水在都会供水中的比例也越来越大。现在我市二次供水主要形式有二种：一是市政给水进蓄水池——加压控制柜——变频泵——用户。二是设置稳流气罐替换蓄水池——无负压控制柜——增压水泵组——用户。经走访一部分已在使用二次供水的用户相识到 ，由于已往尚未有一个完整的针对二次供水工程的手艺标准 ，导致二次供水设施的设计 ，施工和治理的不规范。发明保存以下问题：1、接纳蓄水池的二次供水水质得不到有用包管 ，虽然我市大部分蓄水池接纳不锈钢水箱 ，但无专业步队洗濯、消毒。同时一部分小区入住率低 ，容易使水箱内的余氯消融消耗 ，进而滋生细菌随时会造成二次污染。有的甚至把泵房当客栈用 ，卫生状态禁止乐观。2、治理主体不明确 ，住民用水得不到清静包管。虽然现在二次供水设施由物业公司治理 ，但由于物业公司缺乏加压装备的专业维修 ，维护职员 ，这给以后治理带来隐患。3、治理资金不明确 ，二次供水装备其正常的运行、维护、更新、刷新必需靠资金来支持 ，虽然我市二次供水装备运行优异 ，装备故障率较少（大部分装备尚在保修期内）。但恒久以往 ，如治理不善 ，缺乏经常的保养和维护及资金的投入 ，一定导致故障逐步增多 ，致使供用水双方矛盾激化。针对上述现状 ，为了规范二次供水市场 ，我们是否能建设完整的二次供水治理制度 ，设立二次供水治理机构 ，组建二次供水专业步队 ，组织相关职员培训有关加压设施维护 ，保养知识。一方面可以为目今物业公司提供加压设施维修效劳 ，另一方面为以后时机成熟规范市场 ，专业运营及吸收二次加压装备提供人力 ，设施等方面支持。
此次学习让我深深感受到 ，二次供水已成为都会供水中不可缺氨赡一个环节 ，在以后的事情中 ，我要协助余司理做好二次供水项目 ，生长二次供水营业。我们要将二次供水作为一项新的营业 ，新的市场来看待 ，而不是将二次供水做为自来水营业的延伸。
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