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| 表扬托克托凯时K66客户效劳部司理杨坤 | ||
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托克托凯时K66有限公司全体员工：
2011年3月，凯时K66投资并接受托克托工业园区污水处置惩罚厂，从4月份起就进入紧锣密鼓的手艺刷新阶段。为包管工程技改与运营治理的顺遂推进，公司最先对上游企业客户污水排放举行严酷羁系。于内部，公司也通过增强客服实力、严酷客服治理制度来配合，并于2011年10月份从集团供水运营公司-宿迁公司借调客服受理主管杨坤支援托克托，担当客户效劳部司理一职。
随着技改事情进入尾声，公司客服部对超标偷排的查处力度也在昼夜24小时严密监控中。2011年11月21日，客服部查处到园区一制药大客户严重违法超标排污，于是连忙实验关闭其排放口闸门。为解决此事，该客户污水站认真人最先通过托人找关系协调，进而利诱客服部司理杨坤，想私下了却此事，效果被杨司理断然拒绝。但该客户事情职员三番五次利诱杨司理不肯撒手，并直接扑面出示现金1万元欲送给杨司理，杨司理坚决拒绝，并连忙将该情形通过电话汇报给公司向导，最终公司出面，向该客户收取了应有的超标排放污水处置惩罚效劳费而妥善解决此事。厥后，该客户又多次给杨司理送名贵烟酒等礼物想笼络关系，都被杨司理拒绝。
这个事务的爆发在托克托公司内部及外地环保监察系统中引起了起劲的回声，公司内外对杨司理的这种不受款子诱惑、一心为公、严谨事情的职业品德大加赞赏。
杨坤司理至托克托公司事情时间虽然不长，但因其羁系严酷，上游企业客户有多次利诱他、甚至利诱不可又威胁他，但他不为所动、不惧吓唬，向导客服团队严酷羁系，有用降低了企业超标排污几率 ，为技改工程调试并顺遂达标做出了起劲的起劲。
经托克托凯时K66有限公司管委会研究决议，对杨坤司理给予转达表扬并举行奖励，招呼公司全体员工向杨坤司理学习，学习他以公司利益为上、至公无私的职业素养和职业品德，为托克托凯时K66的生长做出起劲孝顺！
陈樵
污水处置惩罚营业副总裁兼托克托凯时K66总司理
2011年12月29日
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