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| 宿迁公司组织《向导能力与团队精神》培训（图） | ||
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8月20日，宿迁银控自来水有限公司组织举行《向导能力与团队治理》培训，公司及下属子公司30名主管以上职员加入了培训。
此次培训由总司理夏承光、常务副总司理叶峰、财务司理于子敬、高振军分段解说。
培训内容由“重新熟悉向导角色”、“向导方法探索”、“相同和治理冲突”、“有用激励下属”、“提高团队建设”、“立异与变换治理”等六个方面组成。夏总等四位授课先生使用有限课时，起劲互动，在热烈的课堂气氛中，各人系统、完整地熟悉了向导的角色、手艺、职责，关于以后怎样准确推行向导职责，提升治理能力，向导下属打造高效团队有了深切的意会。
夏总等四位先生在培训中也加入了自身的感悟和体会，让培训越爆发动和贴近现实，让各人起源掌握了向导要旨：正视自己的向导角色，围绕向导者的治理职责，充分熟悉团队成员差别的个性和潜质，接纳相宜的向导方法调动成员的起劲性，并且，要一直学习、修养，提升自己的向导力和影响力，这样，才华拥有一支充满活力和激情的优异团队。
（图为培训现�。� （宿迁银控自来水有限公司 吴铭） |
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