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| 涅磐后的新生 | ||
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三国赤壁故地、内陆核电新城——湖北咸宁，是一片充满生气与承载希望的热土。
一年前，在这片沃土上，一个履历改制阵痛后的新生儿——咸宁凯时K66有限公司降生了。陪同着阳光雨露、经由挣扎蹒跚，走过崎岖曲折，现在的他意气风发，恰似满怀生气、纵情奔驰的少年，承载着咸宁人民与凯时K66集团的殷切期望与梦想，大踏步走向乐成之路。
回首
2009年12月28日，是一个值得铭刻的日子，这一天，咸宁凯时K66有限公司正式挂牌建设，它宣告了咸宁供水一个旧时代的竣事，一个新历程的开启。从这天起，在国有体制下运行了40余年的咸宁市自来水公司正式加入凯时K66集团的各人庭，成为中外合资企业；也正是从这天起，咸宁凯时K66有限公司最先了它富有里程碑意义的斗争之旅，肩负起为咸宁市区30万市民及企事业单位提供生产、生涯用水的重任。
万事开头难，百废俱待兴。彼时的咸宁凯时K66有限公司刚刚从原咸宁市自来水公司改制而来，企业欠债累累、人心动荡，改制使一直在国企的伞盖下清静生涯的老自来水公司员工爆发了从未有过的渺茫。为尽快推动改制后的平稳过渡，建设现代企业治理制度，凯时K66集团派出了多名恒久从事供水谋划的治理职员和手艺职员，直接加入企业治理，最先了一系列大刀阔斧的刷新。
——制度建设
新公司建设后，鼎力大举推行机构整合。改制前老自来水公司在册职工人数共有861人，改制后降为330人，新公司对原有职员、机构团结现真相形举行了重新调解，将原来13个部分和科室整合为11个，公司治理职员由96人调解为57人，实验定岗定员、定额人为和绩效审核制。借鉴宿迁公司先进治理履历，公司先后出台种种规章制度100种，并实验了物资统一治理，财务统一治理，工程统一治理等多项治理系统刷新。通过组织机构和分派制度的刷新，整个企业宽大员工的头脑看法获得了彻底转变，事情热情和事情起劲性空前高涨，从而极大地增进了企业康健快速生长。
——生产建设
公司自建设之初，就秉持“供优质之水、服诚信之务”的信心，将改善供水水压与水质放在首位。2009年12月，公司对下属潘湾、浮图、浮山与温泉四个水厂厂区以及生涯区的卫生情形，举行了为期两个月的大规模整改，并取得优异效果，昔日野草丛生、满目颓败的制水厂区，现在清洁整齐、花红叶茂，置身其中如徘徊漂亮画卷。
为改善供水水压，2010年元月公司斥资5000万元启动了机电装备刷新工程与管网装备刷新工程，其中机电装备刷新工程于2010年4月13日正式开工，2010年8月16日竣事，共完成了对制水工艺、机电装备、厂区内管道闸门及计量装备等9项内容的刷新。此两项工程的完工，将使咸宁凯时K66有限公司供水能力从现有的14万m3/d增添到16万m3/d，至少知足未来5年内用水需求，关于增进咸宁地方经济社会可一连生长具有十分主要的意义。
为缓解工业园区供水矛盾，提高供水压力，更好地效劳于园区企业，公司于2010年8月自筹资金120万元，自动为咸宁经济开发区兴建加压泵站1座，有用地知足了开发区一期地块的供水需求。
为改善供水水质，2010年6月，投入160余万元建设了水质检测中心。中心占地1200m2，设有水质剖析室、微生物研究室、高温室等磨练室14间，拥有种种水质磨练检测仪器装备48台（套），具备了准确、高效地对国家划定的水质浊度、游离性余氯、总α放射性等106个项目举行检测的能力，它的建设标记着公司供水水质检测的标准化、科学化和规范化建设迈上了一个新台阶。
同时，为从源头上确保饮用水清静，公司在一号桥取水头处设立了多个水源�；け晔�，并严酷执行卫生检查审核制度，对下属潘湾、浮图、浮山与温泉四个水厂厂区以及生涯区的卫生情形举行长效治理。
——客户效劳
由于供水行业垄断的特殊性，恒久以来水司员工普遍缺乏效劳意识，公司建设后，确立了“让市民知足，让政府定心”这一企业宗旨，最先着手建设一整套较为完善的供水效劳系统。
今年年头，公司投入40万元对收费系统举行升级； 4月，又投资30余万元改扩建了永扎营业大厅；设立24小时专人接听的客服热线8182111；出台16条社会效劳果真允许制度；同时为解决市民缴费难问题，起劲同电信、移动、信合银行、邮储银行等单位签署了水费代收、代扣协议，增添水费收费点，现在的水费收费网点已从改制前的4个增添到35个；组建了短信应用平台，使用短信的形式将客户用水情形、缴费情形实时向客户举行见告；加大宣传投入，凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改及政策性文件，均提前通过市电视台、南鄂晚报、公司网站等媒体向用户实时宣布，使用户用水防患于未然。
别的，还建设了客户司理制、首问认真制、用户回访制等种种规章制度，通过规范接待用语、统一着装、统一佩带事情胸牌等步伐，树立了公司对外效劳的新形象。在今年的民主评议政盛行风运动中，又进一步接纳了约请行风监视员召开座谈会、走访用水大户、发放行风意见视察表等多种步伐使公司客户效劳水平获得大幅提升。
——工程建设
咸宁团结市政工程有限公司是咸宁凯时K66有限公司全资子公司。主要对外承接表内外给水工程，市政、污水管道及蹊径工程施工。自建设以来，始终把确保工程质量作为主要事情使命来抓，先后出台一系列工程施工治理制度，加大工程质量羁系与处分力度，整年未爆发一起清静事故；增强对施工职员的手艺培训，提高工程施工水平和事情效率，并凭证多劳多得、以劳取酬原则提高员工的事情起劲性。建设一年来，已累计投入近万万元，对咸宁大道、巨宁大道、凤凰山新村、怀德路、滨河东路等城区部分担网举行了刷新，镌汰原有的铸铁管、水泥管，统一接纳球墨铸铁管、PE管等。下一步，还将进一步拓宽供水区域，继续加大老城区管网刷新力度，降低供水漏损率，节约水资源。
——文化建设
企业文化能够引发和凝聚员工的归属感、起劲性、自动性和创立性，是企业的灵魂和精神支柱。公司建设后，十分注重企业文化建设，开展了富厚多彩的员工文体运动，如组建男子篮球队、女子健身操队，并划分在 “五一”、“十一”时代举行了员工篮球赛、拔河赛、意见意义运动赛，11月份还承办了首届“凯时K66杯”篮球约请赛。别的，将于明年元月举行的2011年集团春节晚会也在起劲准备之中。通过一系列富厚多彩的文体运动的开展，“凯时K66”企业形象获得进一步展示，员工对新公司认同感一直提升，企业凝聚力获得进一步增强。
“你事情好吗 ？我感应了苦尽甘来。你事情快乐吗 ？ 我感应了要重新最先的激动。”这是揭晓在公司网站“员工天地”栏目中的一段话。2010年7月，为了给用户及员工提供一个信息交流的平台，咸宁凯时K66有限公司正式开通了网站，经由半年的运行，现在的网站已成为员工们的网上信息中心、资料中心、交流中心，成为了公司联系客户的新型纽带，成为了展示企业风范、反应员工精神风貌的主要窗口。
为提高企业中层治理职员与员工致体素质，一年来公司还通过请进来、走出去等多种方法，鼎力大举增强对员工的教育培训，整年共组织种种培训1600余人次。其中既有中高层治理职员入职培训、执行力培训、细节培训等治理类培训，也有AutoCAD制图、PE,PPR手艺规范操作规程等专业手艺类培训及礼仪培训、电脑基础知识培训等。通过鼎力大举开展学习培训运动，员工步队素质获得极大提高，也为公司未来生长涤讪了优异基础。
——三产建设
“新公司对原自来水公司职工全员吸收，员工待遇允许在原有基础上提高。”这是为包管稳妥改制，市政府与凯时K66有限公司所签订的供水谋划权转让协议中的一项主要条款。
原市自来水公司职员严重富余，整体经济效益低下，在上述条款的约束下，这一问题怎样解决 ？新建设的咸宁凯时K66有限公司把“主副并进”作为公司应对的一项基本战略，起劲拓展多元化谋划渠道，已建设的酒业销售分公司、二次供水分公司共安顿员工30余名，公司对分公司实验经济目的责任制，鼎力大举帮助举行市场开拓。现在酒业销售分公司独家署理品牌——洋河蓝色经典系列已成为咸宁家喻户晓的高等白酒品牌，销售网络遍布城区，所属员工收入显着增添，泛起出副业反哺主业的优异生长势头。
展望
时代在前进，时代在召唤，回首2010，我们以浓重的文字，在企业生长史上，誊写下精彩的华章。展望2011，履历了冰与火的洗礼，涅磐后重生的咸宁凯时K66有限公司必将承载起时代付与的使命，走出昔日的疑心和渺茫，开创未来更多的精彩与事业！
（咸宁凯时K66有限公司 方娇娅）
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