企业的乐成与失败取决于企业的执行力 。
国庆节前夕，一本名为《赢在执行》的书藉发到宿迁银控自来水有限公司主干职员手中 。这是凯时K66集团为了进一步提升企业执行力和员工素质，向各项目单位推荐的读物 。经由一个月的自学阅读，10月26日至27日，宿迁银控自来水有限公司组织主管等44名主干职员举行《赢在执行》学习心得交流 。凯时K66副总裁刘猛先生、人事行政部司理杨丽霞女士出席了本次交流会 。
在为期一天半的交流会上，28位交流职员以PPT形式，就学习《赢在执行》的感悟，团结自己的事情现实，关于执行中保存的缺乏、怎样进一步提升执行力各抒已见，表述了对“执行”的差别看法 。同时，也体现将在以后的事情中，要将不折不扣的 “执行”贯彻到每件事情历程中 。
交流中，有的人十分叹息地说：“不充电跟不上生长，不起劲跟不上节奏 。自我要求严酷一点，经常给自己勒勒紧箍扣并不是坏事” 。执行无处不在，执行力是保质保量完成事情使命，用认真起劲的事情态度自动事情，把事情做得更好 。
夏承光总司理在总结中强调，公司第二次举行执行力的学习，是由于执行力对公司生长至关主要，他要求各人通过本次交流，要把学习效果落实到现实事情中，发动同事把好的事情履历发挥下去，实现企业生长与小我私家生长得“双赢” 。
（图为交流会现� 。�
（宿迁银控自来水有限公司 李敏） | 
